프롤로그

스피드 향상의 2대 원칙

지금 당장 시작한다, 잘 되지 않으면 바꾸면 된다!
- 지금 당장 시작하는 것보다 더 중요한 것은 잘 되지 않으면 바꾸면 된다는 사고방식이다

제1장 승부의 갈림길에서 승리하는 방법은 스피드밖에 없다

1. 변화한 직후부터 변화를 추구해야지만 진정한 변화를 얻을 수 있다
- 당신은 변화를 추구하지 않고 안정 상태만 고집하는 삼류 리더가 아닌가?
2. 결단을 내리는 대원칙, '지금 하지 않으면 평생 할 수 없다!'
- 판단을 두려워하는 리더는 아무도 따르지 않는다

제2장 개혁은 리더의 결단과 행동으로 시작된다

12. 리더가 해야 할 일은 사람을 이동시키는 것이 아니라 개혁하는 것이다
- 당신은 사람 자체를 바꿀 수 있는, 개혁하는 힘을 가지고 있는가?
13. 성과는 개혁의 목표지점에 도착했을 때 나타나는 것이 아니라 개혁하는 과정 속에서 나타나는 법이다
- 혹시 쓸데없는 불안 때문에 개혁이 뒷전으로 밀리고 있는 것은 아닌가?

제3장 승리하는 조직에서는, 부하직원은 리더의 영원한 손님이다

14. 당신의 성과 이름을풀네임으로 쓸 수 있는 사람만이 당신의 진정한 부하직원이다
- 리더의 가장 중요한 일은 부하직원의 접대이다
15. 리더는 축구 감독이지 운동장에서 나가서 경기하는 선수가 아니다
- 리더가 부하직원에게 안겨주어야 하는 것은 승리하는 이미지이다

제4장 부하직원에게 찬란한 빛을 안겨주자

36. 뛰어난 리더는 동기부여의 천재다
- 동기를 부여하지 않으면 새로운 비즈니스는 태어나지 않는다
37. 부하직원에게 의욕을 끌어내기 위해서는 어떻게 해야 할까?
- 의욕은 리더로부터 부하직원에게 전염되는 법이다
48. 부하직원을 연마만 하지 말고 스스로 빛을 내뿜을 수 있는 기회를 부여한다
- 부하직원에게 성공할 기회와 더불어 실패할 기회도 부여한다